Conseil en Stratégie d’achat

Objectifs :

  • Evaluer le potentiel d’économie et les leviers d’optimisations à court et moyen termes
  • Elaborer ou valider la stratégie et politique achat de votre PME sur 3 à  5 ans : achat stratégique / achat non stratégique, diversifications de fournisseurs nationaux et/ou internationaux
  • Construire un plan stratégique de la politique d’achat de votre PME sur 3 à  5 ans : plan d’actions annuel définissant les fournisseurs (appel d’offre, mise en concurrence) et prix cibles

Méthodologie SCM :
Diagnostic de la politique achat de votre PME :

  • Analyse interne: collecte des données existantes dans le SI de votre entreprise, entretien avec le responsables des achats
  • Analyse externe: cartographie des fournisseurs par typologie,  évaluation qualitative et quantitative des potentiels fournisseurs de votre entreprise
  • Plan stratégique de la politique achat

Mise en œuvre :

  • validation avec le dirigeant et accompagnement dans la mise en place des outils préconisés

Evaluation :

  • analyse annuelle des résultats et recommandation dans le cadre de la politique d’amélioration continue
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