Le conseil en stratégie a trop longtemps été l’apanage des grandes entreprises. Il est nécessaire et utile que les PME puissent aussi bénéficier de conseils de hautes qualités à un prix correspondant à leur budget.

Depuis 20 ans, Aziz SENNI a tour à tour dirigé, repris, investit, cédé, redressé plusieurs PME. Il a créé un fonds d’investissement dédiée à leur développement, été business angels devant et derrière les caméras de télé.
De cette passion pour les petites et moyennes entreprises, il a créé la société de conseil collaborative SCM qui s’articule autour de 6 pôles dédiés.

  • Conseil en stratégie de développement
  • Conseil en stratégie marketing
  • Conseil en stratégie commerciale
  • Conseil en stratégie achat
  • Conseil en stratégie de croissance externe
  • Conseil en stratégie de financement

 

 

 

Les PME (entre 15 à 500 salariés) représentent la très large majorité des acteurs du tissu économique français et européens. Pourtant, la quasi-totalité des réflexions, méthodes, pratiques, conseils traitant du développement des entreprises a été conçue pour les grandes entreprises. Au mieux, ceux-ci sont ensuite packagés à destination des PME, généralement par une réduction arbitraire des moyens techniques et humains.

SCM s’inscrit dans une toute autre démarche : offrir aux PME le niveau de conseil d’excellence auquel ont accès les grandes entreprises en adoptant une approche dédiée, conçue dès l’origine PAR des passionnés de petites et moyennes entreprises POUR les PME .

 

 

 

SCM a su développé une méthodologie de conseil aux entreprises à la hauteur des attentes de nos PME :

  • Mise en œuvre de la mission de conseil à partir de la vision du dirigeant
  • Adaptation aux moyens humains et financiers de la PME
  • Analyse des marchés de niche à valeurs ajoutées
  • Progressivité dans les interventions : mission de conseil « éclair » à budget réduit permettant de défricher un sujet et de décider de lancer une mission plus approfondie
  • Recherche des compétences, ressources, partenaires au meilleur rapport qualité/prix nécessaires à la réussite des projets afin de garantir des résultats opérationnels
  • Lorsque cela est possible, rémunération en partie en fonction des résultats obtenus

SCM  c’est aussi une forte proximité avec l’écosystème des PME grâce à notre présence au sein de plusieurs réseaux dédiés.

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